Am 5. Februar legten alle Einheiten beim "ersten Konstruktionstreffen" des neuen Materialiens ein starkes kollektives Eid auf die jährlichen Ziele, Aufgaben und Richtungen des Kampfes, die die Moral stärken und die Begeisterung steigern. Versprechen werden gesprochen, Versprechen werden erfüllt. Jede Einheit konzentriert sich auf die jährlichen Ziele und Aufgaben, implementiert gewissenhaft die Forschungsanweisungen von Vorsitzender Li Wei und den Geist der jährlichen Arbeitstreffen und des Konzentrationstreffens der Shandong Energy Group, konzentriert sich auf das Thema "Verbesserung der Qualität und Effizienz", klärt ihre Ideen, konsolidiert ihre Verantwortlichkeiten und implementiert spezifische Maßnahmen. Mit dem Vertrauen und der Bestimmung, "mit einem Durchbruch zu beginnen, beginnend mit einem entscheidenden Kampf", startet es die "fünf großen Schlachten" umfassend und bemüht sich, im ersten Quartal "die Tür gut zu öffnen".
Am ersten Tag des Nachschlusses nach dem Bau des Feriens alle Managementpersonal, Teamleiter und andere Teilnehmer vonTaixing CompanyBei dem Anpfiff-Treffen legte ein kollektiver Eid ab und erklärte: "Engagement und Verantwortung, Innovation und Veränderung, Zusammenarbeit und Fortschritt, Ausdauer und weitreichende Ziele, sorgfältige Planung, Angriffe von Schwierigkeiten und die erste Arbeit an erster Stelle. Sie verpflichtet sich, die Umsetzung zu verpflichtet," Start zu ".
Um den reibungslosen Fortschritt aller Arbeiten zu gewährleisten,Taixing Companyorganisierte die "erste Klasse der Sicherheitsproduktion", in der alle Kader und Mitarbeiter Warnbildungsvideos von Unfallfällen sahen, ihr Sicherheitsbewusstsein verstärkten, die Grundlage für die Sicherheitsproduktion konsolidierten und die ideologische Grundlage für die umfassende Erholung der Produktion und des Betriebs durch das Unternehmen legten. Das Unternehmen hat außerdem einen detaillierten Sicherheitsinspektionsplan entwickelt und nach dem Urlaub große Inspektionen von wichtigen Geräten wie Produktionsanlagen, elektrischen Schaltkreisen und Feuerkämpfen durchgeführt, um sicherzustellen, dass das Personal im Dienst ist, ihre Herzen vorhanden sind und Geräte und Geräte von Natur aus sicher sind.
Gleichzeitig wird die Sicherheitsüberwachungsstation des Unternehmens mit Teams mit Teams gepaart, um Sicherheits-gegenseitige Inspektionen durchzuführen. Das Personal der Aktivitätsinspektion muss spezifische Fragen ohne Grenzwert aufwerfen und leitete Meinungen ... "Ji Bao, der stellvertretende General Manager und Sicherheitsdirektor des Unternehmens, stellte vor, dass die Umsetzung dieser Arbeit die Sicherheitsmanagementniveau jedes Workshops und das Team zeitgemäß entdeckte Sicherheitsrisiken bei der Rechtschaffungsarbeit, die auftretenden Arbeiten, die Aufrechterhaltung der Aufteilungsarbeit, das Voraussetzungsvermögen und das effektiven Erkenntnis verhindern, und die Erkenntnisse des Sicherheitsmanagements und das effektive Aufträge verhindert haben, und das Niveau des Sicherheitsmanagements zu verhindern, und die Erkenntnisse des Sicherheitsmanagements und des Effektivs verhinderten, dass die Erkenntnisse aus dem Niveau des Sicherheitsanwalts und des Effektives verhindert wurden.
Im Jahr 2025 wird das Taixing Company den Verkauf zu einer obersten Priorität machen und das strategische Ziel des "Sicherheitskorbs, Umsatz, Innovationssteigerung der Entwicklung", den fairen Wettbewerbsmechanismus, alle Mitarbeiter dazu ermutigen, aktiv innovativ zu sein, und die Vitalität der Talente innovativ zu ermutigen. Sie implementieren die Vertriebspolitik der "Enthüllung der Liste und Führung des Weges", müssen sich mit den Problemen alter Kunden, alter Produkte und heftiger Konkurrenz auf dem traditionellen Markt konfrontiert. Sie ergreifen flexiblere Verkaufsmaßnahmen wie "Ein Haushalt, eine Diskussion" und "eine Fabrik, eine Strategie", um den Marktanteil ihrer Produkte zu erhöhen und sicherzustellen, dass der Aktienmarkt "sorgfältig kultiviert und voll genutzt" wird.
In diesem Jahr wird unsere Marketingabteilung weiterhin neue Märkte untersuchen, den Einfluss der Branche erhöhen, die Entwicklung neuer Produktmärkte beschleunigen, den Beitrag neuer Produkte zu dem Maßstab und der Effizienz des Unternehmens so bald wie möglich realisieren, den internationalen Markt aktiv beschlagnahmen, das Exportwachstum erreichen und sich um mehr als 40%um mehr als 40%erhöhen ", sagte Sun Xiangangang, der Leiter des Vertriebsabteilung.
Umsatz sind führend, F & E -Technologie ist die zentrale treibende Kraft, und die Kostensenkung und die Verbesserung der Effizienz sind die wichtigsten Unterstützung für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen. Das Unternehmen hält sich an die innovationsgetriebene Entwicklungsstrategie, erhöht die Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen, stärkt die wichtigsten Kerntechnologieforschung und -entwicklung, beschleunigt die Transformation wissenschaftlicher und technologischer Erfolge, fördert die Entwicklung des Unternehmens mit neuen Produkten, neuen Technologien und neuen Prozessen und verbessert kontinuierlich die Innovationsfähigkeit und die Marktwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Gleichzeitig wird das Unternehmen durch den Umsatz geleitet, von Technologie unterstützt und von zwei Rädern angetrieben. Es hat eine Process Technology Leadership Group eingerichtet, die entsprechende Projekte für magere Verbesserung formuliert und umfassend durchgeführt werden.
In Bezug auf die Kostensenkung und die Verbesserung der Effizienz hat das Unternehmen Maßnahmen wie die Optimierung der Produktionsprozesse, die Verbesserung der Ressourcennutzung und die Reduzierung von Abfällen, die Zusammenarbeit von oben nach unten, beginnend von Details und die Integration des Konzepts der Kostenreduzierung und der Verbesserung der Effizienz in jeden Aspekt der Arbeiten ergriffen. Jede Abteilung lieferte aktiv Vorschläge und Rationalisierungsvorschläge, wodurch eine gute Atmosphäre der vollen Teilnahme und Innovation bei allen Mitarbeitern geschaffen wurde.
Das neue Jahr hat eine neue Atmosphäre und einen Neuanfang. Unser energiesparendes und Kostenreduktionsteam wird aktiv Kostensenkungsprojekte wie die Vorbehandlung mit Muttergippe, das Schweißen der 4-Tonnen-MVR-Verdampfer-Wartungsplattform sowie die Verbesserung und Transformation von Geräten mit hohem Energieverbrauch im Jahr 2025 fördern. Es wird erwartet, dass die Kosten für die Inbetriebnahme von 1,63 Millionen Yuan im Laufe des Jahres Energie sparen.
